在拥有多家门店的连锁体系中，库存资源错配是常态。A店畅销品断货，B店同款却鲜人问津；新品上市后各店冷热不均；促销活动时部分门店备货不足……

多门店调拨系统的核心价值，正是通过标准化、流程化的电子调拨单，将静态、孤立的门店库存，转变为动态共享的网状资源池。

当门店发起调拨申请时，系统会自动生成包含调出店、调入店、商品明细、数量、预计调拨时间、物流方式等信息的电子单据。这张单据一旦生成，便进入可追踪的流程状态：“待审核”→“已出库”→“在途中”→“已入库”。

场景一：日常畅销品补货调拨

这是最常见的调拨场景。总部的智能补货系统或店长在每日查看库存报表时，发现某款商品在A店库存已低于安全线（如仅剩3件），而在同一区域的B店却仍有充足库存（如20件）。

此时，A店店长或区域经理可在系统中一键发起调拨申请，指定从B店调拨一定数量（如5-10件）。B店收到通知后，拣货、打包、出库，系统同步更新两店的库存状态：A店增加“在途库存”，B店减少“可用库存”。商品送达后，双方确认入库，库存数据完成最终更新。

场景二：新品铺货与试销调整

新品上市时，总部通常会根据预测为各店分配首铺数量。销售一周后，数据开始说话：购物中心店销量惊人，社区店却反响平平。

这时，无需等待漫长的常规补货周期，运营人员可直接通过调拨系统，将商品从低动销门店向高动销门店转移。这不仅加速了新品的市场验证过程，也避免了潜在库存积压。

场景三：节假日与促销活动备货

“五一”大促前，位于旅游景区的门店预计客流将激增。传统做法是提前向总仓大量要货，但可能面临促销后库存难以消化的风险。

利用调拨系统，该店可以采取 “基准库存+动态调拨” 的组合策略：只储备预估销量的70%，剩余部分通过促销期间从周边非景区门店实时调拨来满足。这大幅降低了备货的盲目性和资金占用。

场景四：滞销品集中与逆向调拨

某款商品在多数门店销售不佳，即将过季。为了集中清理库存、快速回笼资金，总部可发起逆向调拨指令，将所有门店的剩余库存集中到一两处折扣店或线上直播仓，进行统一的大型促销处理。

同样，当商品因质量问题需要召回，或需统一退回供应商时，调拨系统也能高效完成从各门店到指定处理点的逆向物流追踪。