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赋能门店:康目视光如何用连锁系统驾驭全国数百家门店
特色案例
2025-12-10
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“康目视光”作为青少年近视防控领域的领先品牌,在全国核心城市开设了超过300家品牌门店,其中包含直营店、加盟店及联营店。随着线下版图的极速扩张,传统粗放的管理模式遇到了天花板:
订货协同低效混乱:各门店通过电话、微信向总部要货,总部汇总耗时易错;加盟商常抱怨补货慢,畅销品缺货、滞销品积压并存。
门店运营标准不一:各店进销存记录方式各异,手工记账漏洞多;收银系统五花八门,优惠券、会员卡无法通用,顾客体验割裂。
政策执行与监管困难:总部针对直营店、加盟店、不同等级城市的运营策略(如价格、促销、员工提成)难以精准下发与监管,执行常走样。
数据孤岛,决策如盲人摸象:总部无法实时获知各门店真实的销售动态、库存健康度与客户画像,经营决策严重滞后,更像是“品牌的房东”而非“运营的大脑”。
康目视光携手云销城,搭建了一套“中央大脑+敏捷终端” 的连锁多门店一体化运营平台,实现了从总部到门店的全面数字化管控与赋能。

系统为康目视光构建了 “品牌统一运营平台” ,同时支持 “强管控” 与 “赋权独立” 两种门店运营模式,完美适配直营与加盟的不同需求。
在线要货平台:各门店通过系统提交要货申请,总部采购/仓库在线审核,一键生成采购单与分拣单,效率提升数倍。
智能补货建议:系统根据各店历史销量、库存天数、季节因素,自动生成补货建议单,辅助店长科学决策,降低断货与滞销风险。
多级仓储调拨:支持总部仓向门店直配、门店间横向调拨,优化库存分布,加速商品周转。

标准化门店POS:为所有门店配备统一的智能收银系统,支持扫码、刷卡、移动支付,快速开单。
会员通、营销通:顾客在任何一家门店注册会员、领取优惠券,均可在全国门店通用,实现无缝的品牌体验。
移动化店务管理:店长通过手机即可完成日常盘点、交接班、库存查询,数据实时同步至总部。

门店类型与策略配置:总部后台可针对“直营店”、“A类加盟店”、“B类加盟店”等不同类型,一键配置差异化的:
商品价格体系(建议零售价、最低成交价)。
促销活动(哪些店参与哪类活动)。
成本与毛利核算规则。
员工业绩提成方案。
分层营销下达:总部可发起全国统一营销,也可选择特定区域、特定类型的门店群体,下达定向营销活动,实现“千店千策”。

数据实时汇聚:所有门店的每笔交易、每个库存变动、每位会员信息,均实时回传至总部数据中心。
全景可视化报表:总部管理层可通过驾驶舱,实时查看 “全国门店销售热力图”、“单店坪效与人效对比”、“商品品类销售排行”、“会员复购分析” 等关键数据。
经营健康度预警:系统自动监控各店库存周转、客单价、客流等指标,异常情况及时预警,让管理从“救火”变为“防火”。

系统全面上线运行一年后,祝育禾实现了从“规模扩张”到“有质量增长”的战略转型:
供应链效率倍增:门店平均要货满足率从75%提升至95%,要货处理时间从平均2天缩短至2小时,库存周转率提升30%。
运营成本显著降低:统一收银与后台系统,节省了各类杂项软件费用与IT维护成本;自动化运营减少了总部对门店的稽核人力成本。
加盟商满意度与粘性提升:标准化工具与总部的数据赋能,让加盟商感觉“背靠大树好乘凉”,新店开业筹备周期缩短40%,加盟商续约率大幅提高。
数据驱动的精准决策:总部能清晰识别哪些是明星店、哪些是潜力店、哪些商品在哪些区域畅销。据此调整的产品策略与营销活动,成功率提升超过50%。
品牌一致性得到强化:在保证门店必要灵活性的同时,核心的服务流程、会员体验、价格体系得到了有效统一,品牌形象更加稳固。

康目视光集团运营副总裁表示:“当我们拥有几百家门店时,最大的恐惧就是‘失明’和‘失控’。云销城的连锁多门店管理系统,为我们装上了‘千里眼’和‘智能神经’。现在,我们既能像指挥直营店一样,确保品牌核心标准落地,又能充分尊重加盟伙伴的经营自主性。最重要的是,我们第一次能清晰、实时地看到全国市场的每一次心跳,这让我们的每一个决策都更有底气。这套系统不是成本,而是我们核心的竞争力资产。”
立足于此扎实的运营数据基础,祝育禾正规划下一步的“门店智慧化”升级,计划通过系统集成AI视觉分析(分析客流动线)、智能验光设备数据对接等,进一步深化单店运营的精细度,并探索基于全域数据的消费者全生命周期管理,向“科技驱动的眼健康服务集团”持续迈进。
云销城连锁多门店管理系统——为连锁品牌构建强大的数字化中台,实现总部精准管控与门店敏捷经营的完美平衡,让规模化扩张走得快,更走得稳、走得远。